Innover en matière de management ne repose plus sur l’adoption de concepts sortis tout droit des théories. 

Bien au contraire, les pratiques managériales « innovantes  » proviennent des entreprises elles-mêmes et sont davantage le résultat de convictions de leaders, en réponse à une situation de crise, de bon sens, d’échanges entre personnes.

Comment restez productifs, résoudre les conflits intergénérationnels ou tout simplement comprendre les nouvelles générations Y/ Z et savoir les garder, les motiver …

La solution : c’est le management innovant.

Les organisations sont en pleines mutations, la nouvelle génération de salariés a d’autres attentes de l’entreprise, les deux doivent se réunir dans ces nouvelles méthodes où le « soft skill » est plébiscité.

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