Le dialogue social est plus que jamais une composante essentielle de la gouvernance d’entreprise.

Certains employeurs et même certains élus,  syndicats ou non , ne dialoguent plus ou tout du moins ne travaillent pas dans la même direction.

Alors que la responsabilité sociale ou sociétale de l’entreprise associe les élus comme des parties prenantes à ne pas négliger, il est souvent difficile dans l’entreprise de sortir des schémas classiques de » lutte sociale » .

Mais ce n’est pas une fatalité :

La première étape est de bien connaitre le rôle de chacun : la Direction, les managers, les élus (Délégués du Personnel, Comité d’entreprise, CHSCT), et les syndicats.

La seconde étape est de reconnaitre les jeux de pouvoir en place.

La dernière est d’adopter une communication efficace qui sera entendue par les deux parties prenantes.

Laurence Ponce travaille aussi bien avec les employeurs (Direction, DRH…) qu’avec les élus (syndicats ou non) pour faciliter ce dialogue social. Sous forme de conseil ou de formation, elle vous apporte des méthodes pour innover votre dialogue social.

Nous vous proposons aussi une intervention auprès du personnel d’encadrement  pour les aider à manager les élus dans leur équipe.