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Urgent : mon accord télétravail

Le télétravail présente des avantages et des inconvénients, mais c’est avant tout un modèle gagnant-gagnant entre le salarié et son employeur. Nous avons connu avec la crise sanitaire une mise en place d’urgence du télétravail souvent subie et mal organisée. Il est l’heure des bilans. Il semble pertinent de mettre en place une réflexion à […]

Le management à distance

En quelques jours, les organisations ont du s’organiser pour généraliser le télétravail. Certains, avec des accords de télétravail, étaient prêts pour la bascule mais beaucoup de managers ont géré leurs équipes sans aucune formation , au feeling. Bientôt l’heure des bilans. Les réussites mais aussi les échecs. Ce type de management n’a pas été une […]

Oser revoir sa gestion du temps…

« L’urgence est notre opium du peuple. C’est une drogue aussi forte que la nicotine ou l’alcool. Elle nous condamne à vivre dans une ère d’instantanéité, où tout doit être obtenu tout de suite. » de Sylvie Lainé « Nous manquons tous de temps mais en manquons-nous vraiment ? Cette sensation ne serait-elle pas une illusion générée […]

Recherchez et développez vos soft skills

Le meilleur d’entre vous n’est pas forcément le meilleur technicien mais celui qui s’adapte le mieux à l’équipe ou à l’organisation en place. LP La compétence se définit comme : le savoir, savoir faire, savoir être. Le savoir être est désormais devenu prépondérant par rapport aux 2 autres savoirs que sont la connaissance et la […]

Objectiver ses recrutements

Trouvez le(a) meilleur(e) candidat(e) et ne prenez plus le moins mauvais des candidats(es) ! Nous vous proposons de former vos équipes au recrutement de façon innovante : plus personnalisée et personnalisable loin de la formation classique en groupe. Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, le recrutement […]

L’entretien professionnel avant le 7 mars 2016 !

  L’entretien professionnel est  obligatoire pour toutes les entreprises quelque soient leurs tailles. Cet entretien ne se confond pas avec les entretiens annuels d’évaluation qui existent déjà dans certaines entreprises : C’est un entretien de carrière, d’évolution.   Ces entretiens doivent être passés avant le 7 mars 2016 : c’est déjà demain !   De quoi parle-t-on ? […]

Innover votre dialogue social

Le dialogue social est plus que jamais une composante essentielle de la gouvernance d’entreprise. Certains employeurs et même certains élus,  syndicats ou non , ne dialoguent plus ou tout du moins ne travaillent pas dans la même direction. Alors que la responsabilité sociale ou sociétale de l’entreprise associe les élus comme des parties prenantes à […]

Travailler ensemble : la gestion d’équipe

Votre équipe est à bout de souffle, a du mal a travailler ensemble….   L’enjeu stratégique de la gestion d’équipe est d’adapter les organisations de travail pour maintenir la structure dans une dynamique de qualité de service et de productivité tout en tenant compte des contraintes budgétaires, professionnelles et individuelles.   La cohésion d’une équipe […]

L’épuisement professionnel

« La personne en épuisement professionnel est souvent dans le déni. » Le burn out ou syndrome de l’épuisement professionnel est un process dans lequel la personne touchée n’arrive plus à se reposer. Son travail est omniprésent dans sa vie professionnelle et sa vie privée. La motivation se transforme alors en stress, puis en stress chronique pour finir, […]