L’homme qui déplace une montagne commence par déplacer les petites pierres. Confucius

 

Le manager d’aujourd’hui doit bien communiquer les objectifs, être à l’écoute de ses employés et bien composer avec les opinions de tous.

Il doit s’adapter en permanence : faire travailler des générations qui ne se ressemblent pas, avec des technologies qui changent rapidement ainsi que des priorités qui se multiplient.

Il s’avère particulièrement efficace à des moments clés de la vie de l’individu et de l’entreprise : prise de décision, gestion de situations difficiles, besoin d’adaptation ou d’évolution.

Nous vous proposons de vous aider de la façon suivante :

• Formation individuelle de vos dirigeants
• Formation de groupe auprès de tous vos gestionnaires
• Formation sur le thème « travailler en équipe »

Nos points forts sont dans nos méthodes d’écoute et d’adaptation.

Le coaching  se construit dans une relation entre 3 partenaires : l’entreprise (commanditaire), l’intéressé (demandeur), le consultant (coach) pour un objectif précis nommé en amont.
L’accompagnement est une opportunité de ressources accordée à cette personne. Ses besoins sont donc au centre  de cette intervention afin d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle mais aussi personnelle.

Le coaching professionnel est une relation suivie dans une période définie avec un nombre de séances à définir d’environ 2 heures à une demi journée : durée totale de 10 H à 30 H suivant l’objectif.

• Diagnostic
• Amélioration des performances du collaborateur
• Recherche de solutions
• Ecoute individuelle et d’équipes
• Diagnostic consensuel sur les points forts et les points à améliorer
• Elaboration du plan d’actions et choix consensuel des priorités
• Information et validation par la Direction Générale, indicateurs de résultats, suivi et accompagnement