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Nous vous proposons une formation ou un accompagnement sur ce thème :

PUBLIC CONCERNÉ

Chef d’entreprise

DRH

Responsables RH

Gestionnaires des RH

FINALITE DE LA FORMATION

Réaliser un diagnostic de la situation de l’entreprise

Comment construire un accord ou un plan d’actions

Mener une politique intergénérationnelle dynamique : enjeu stratégique

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Acquérir les connaissances essentielles sur les accords, plans d’action, contrats de génération, son contexte et ses enjeux

2 MODULES

Une sensibilisation sur le sujet : 4 heures

Une formation complète : 1 journée

PROGRAMME

  Introduction

 Contrat de génération pour qui ?
  Contrat de génération  pourquoi ? Et comment ?
  Zoom sur les différents accords en lien
  Accord ou plan d’actions séniors
  Accord ou plan d’action HF
 Accord ou plan d’action pénibilité
 La GPEC
Le diagnostic et les outils GRH associés
  Pourquoi réaliser un diagnostic ?
 Analyse de la mise en œuvre des accords en faveurs des salariés âgés
 Analyse des caractéristiques des jeunes et des salariés âgés  Analyse des évolutions de leur place respective dans l’entreprise
 Les départs à la retraite
 Le recrutement
  Le management intergénérationnel
 Indicateurs
  Préservations et définition des compétences clés
  Définition
  3 types de compétences
  Analyse des métiers
  La pénibilité
 Les indicateurs
  3 facteurs de pénibilité
  Méthodologie d’analyse

Le contenu de l’accord ou le plan
  Les objectifs chiffrés
 Les différentes mesures avec exemples

  D’amélioration des conditions de travail
Les actions obligatoires
5 thèmes
  Transmissions de savoir
 Egalité HF et mixité

  La formation

Les mentions